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案例背景

在KPI要求的前提下,各個媒體類型或媒體等渠道應該怎么分配預算才能達到預期?

在預算額度范圍一定的情景下能否實現優于客戶客戶預設效果?

站外:在三個月內消費者在旅游險購買旅程中近千次與美亞擦肩而過

站內:從不同媒體引流過來的消費者在美亞各層級網頁的瀏覽中停留時間不同,最終轉化也不同

案例成果

銷售貢獻:Leads提升170%,業績額提升200%;

成本效益:CPL降低25%,ROI提升2倍;

業務價值:Premium提升200%,ROI提升3倍。

案例描述

解決方案

站外:建立衰減模型,還原站外媒介接觸路徑

站內:構建站內歸因模型,優化頁面轉化率

站外+站內:結合站外和站內歸因模型,建立媒體價值評估體系

應用效果

銷售貢獻:Leads提升170%,業績額提升200%;

成本效益:CPL降低25%,ROI提升2倍;

業務價值:Premium提升200%,ROI提升3倍。

國雙解決方案

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